Suche
  • Termine nach Vereinbaraung
  • info@controlling-coach.de | 0345 689 24 538
Suche Menü

Controlling Competence

Competence Coaching fürs Controlling

Die Wirksamkeit eines massgerechten Controlling bemesse ich am Handeln, an den Veränderungen, an den Reaktionen, welche es auslöst. Damit dies gelingt, braucht es mehr als betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Datenmanagement.

Wirksames Controlling entwickelt sich durch:
* Klarheit über Ziele, Aufgaben und Verantwortungsbereich im Controlling
* führungsorientiertes Handeln von Controllern mit Persönlichkeit und klarer Kommunikation,
* Controllingkenntnisse auf der Führungsseite und der Fähigkeit, die richtigen Fragen ans Controlling zu stellen
* Akzeptanz, Wertschätzung und Kommunikationskompetenz in der Zusammenarbeit.

Controller haben heute eine einflussreiche Position im Unternehmen, sie müssen sie nur zum Wohle des Unternehmens zu nutzen wissen!

Aktuelle Seminar- & Coachingangebote

  • Controllers Wandel vom Zahlenknecht zum Business Partner
  • Gemeinkostenmanagement – Intelligentes Kosten- und Leistungsmanagement in Verwaltung und Service
  • Controllingkompetenz für Nicht-Controller
  • Controlling-Update: Den Reifegrad im Controlling entwickeln
  • Akzeptanz und Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten
  • Kommunikationskompetenz für Controller
  • Erfolgreich im Controlling-Team
  • Visualisierungskompetenz für Controller
  • Controlling mit Persönlichkeit – mit maßgeschneidertem Controllingstil Führung wirkungsvoll unterstützen

Fragen Sie nach den nächsten Terminen oder vereinbaren Sie für sich oder Ihre Mitarbeiter ein individuelles Coachingangebot unter info(at)controlling-coach.de.