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Pro und Contra der Zielsetzung

Ziele sind der Ausgangspunkt jedes unternehmerischen Herangehens und werden im Controlling stark fokussiert. Sie richten die Aufmerksamkeit, konzentrieren die Ressourcen auf die gewählten Möglichkeiten und sollen motivierend auf die Beteiligten wirken. Schon oft konnte ich konfliktreiches Teamhandeln durch das Einigen auf gemeinsame Ziele neu formieren.  Aber Ziele …

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Tipp: Erfolgreich argumentieren

(anklicken für größeres Bild)Eine erfolgreiche Argumentation – also eine, die überzeugt – knüpft vor allem am persönlichen Nutzen und den bisherigen Erfahrungen des Gegenübers an! —Dies istein visueller Tipp vom CONTROLLING-COACH

Problemlösendes Denken

Mein Workshop zum „Problemlösenden Denken“ für den morgigen ersten Kompetenztag Training&Coaching in Brehna ist vorbereitet. Die Sketchnote dazu dient mir als Spickzettel und den Teilnehmern als Handout. „Wenn Dein Denken Dein Problem bislang nicht gelöst hat, dann ändere Dein Denken über Dein Problem!“ Herzliche Grüße Marion Kellner-Lewandowsky …

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Starker Auftakt des 39.ControllerCongress

Der erste Vormittag des ControllerCongress in München brachte bereits zahlreiche Inspirationen mit sich. Siegfried Gänßlen brachte beim Grußwort die Herausforderungen, Chancen und Risiken des Big Data zum Ausdruck. Tenor: Die Tools sind bereits, doch es braucht auf jeden Fall den Menschen, um die Inhalte und Datenanalysen …

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